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7月 2024
規(guī)范項目管理方法論,建立適配的組織能力

2024-07-08

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7月5日~6日,《項目管理體系輔導》啟動會在新陽學苑階梯教室幸福啟航。由專家顧問張彤老師主講,集團郭文英總裁攜集團管理干部、歷屆PMP學員等200余人齊聚線上線下,共赴這場知識與能量疊加的大課堂。

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幸福啟航:深耕遠行,筑夢前行




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會上,項目管理小組負責人屈善林總監(jiān)對《項目管理體系輔導規(guī)劃》進行整體說明。本屆項目管理體系輔導由集團郭文英總裁親自發(fā)起,目的是培養(yǎng)具有項目管理意識和技能的人才,以及建立適配組織能力的項目管理體系,助力組織可持續(xù)發(fā)展。為提升組織能力,對項目管理的流程,組織、保障機制、平臺等進行明確,體系化開展,并規(guī)劃項目經(jīng)理的成長途徑和職業(yè)晉升通道的大門,為組織提供高效的項目管理支持和服務,幫助實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。

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學員代表張明分享了從2019年~2022年擔任車載項目經(jīng)理的心路歷程,擔此大任深感責任重大,使命光榮。但因欠缺專業(yè)的知識和方法論,雖使出渾身解數(shù),可各種問題仍層出不窮……時至今日,他感慨道:“會者不難,難者不會,一切始于愛,成長于愛,將無比珍惜這次寶貴的學習機會,全力以赴學習專業(yè)化、體系化的項目管理知識、工具與方法,做最好的自己?!?/span>

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三十而立,立什么?郭總裁語重心長的話語中寄托著對新陽人深切的期許——每位新陽人都要長成大人。成長始于學習,學習成就未來,因為新陽人立足于成長,才成就了新陽穩(wěn)健發(fā)展。未來無論是個人還是組織,除了要有想干事、干成事的強烈愿望,還需具備強大的知識和能力體系,期待大家在真學真用中為客戶創(chuàng)造更大的價值,在支撐組織實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的同時成就自己,圓滿人生!

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項目管理體系公開課第一講




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輔導顧問張彤老師以“客戶為中心的端到端項目管理體系“為基礎,圍繞如何滿足客戶需求中存在的4個矛盾體PM三角形:Q(質(zhì)量),C(成本),T(時間),F(xiàn)(功能)貫穿整個價值鏈。其關(guān)鍵成功要素在于建立專業(yè)化組織,培養(yǎng)專業(yè)化人才。E2E全價值鏈管理體系決定了必須將“項目管理模式”制度化并融入到組織運作的例行架構(gòu)中去,同時,構(gòu)建具有新陽特色的項目管理體系與保障機制,助力個人成長,組織成為必不可少的組織,做到無論外部環(huán)境如何變化,我們都可以通過組織行為實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。

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提振信心:知行合一,勇?lián)厝?/span>



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最后,項目贊助人周戰(zhàn)副總裁提振信心:經(jīng)過兩天沉浸式的學習,思維的沖擊帶來馬上想去干的沖動。從流程建設到項目管理變革,各級管理干部都積極踴躍的報名參加,這是項目管理工作能夠得以順利開展的良好基礎。志不求易者成,事不避難者進,期待在老師的智慧引領下,全體學員不斷提升項目管理能力,知行合一,勇?lián)厝?,將項目管理體系植入到未來業(yè)務實踐中,為下一個30年奠定堅實的基礎,助力組織永續(xù)成功,實現(xiàn)百年新陽夢。




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